¡Esta es una revisión vieja del documento!
Para el área de QA se desarrollo un tablero que tiene como proposito medir la calidad de las soluciones entregadas, el cumplimiento del plan de trabajo y variación de esfuerzo del área de QA, y el seguimiento a los controles de cambios presentados.
El tablero tiene tres tablas que son las fuentes de la información, sus nombres son:
Están alojadas en SQL en el servidor 10.1.20.86 en una Database con el nombre FabricaIndicadores
El usuario y contraseña para acceder a ella se debe solicitar al gerente de Fábrica de Software.
Los colores usados en el tablero son:
* Colores del tema 1: #89DB77 2: #5B9230 3: #A5BC00 4: #B1B1B0 5: #E0E100 6: #5EBC47 7: #42BBC9 8: #A1AB38
* Tendencia de las opiniones Negativo: #D64554 Positivo: #1AAB40 Neutro: #D9B300
* Colores divergentes Máx: #118DFF Medio: #D9B300 Mín: #DEEFFF
* General:
* Titulo:
* Tarjetas y KPI:
* Encabezados de pestaña:
El papel tapiz del tablero es la imagen siguiente imagen.
La cual se puede solicitar al área de diseño
1. Cantidad_de_Tickets: cantidad distintiva de soluciones enviadas.
2. Cantidad_Tickets_Enviados: Cantidad de soluciones enviadas
3. Tickets_Aprobados: Soluciones marcadas aprobadas.
4. Cantidad_Devoluciones: Cantidad de devoluciones.
5. Total_Tickets: Cantidad total de soluciones.
6. %_Aprobacion_Inicial: % de aprobación de la primera vez que es enviada una solución.
7. %_Aprobación_Final: % de aprobación de la ultima vez que es enviada una solución.
8. %_Aprobacion: % de aprobación resultante del promedio de la aprobación inicial y final.
9. %_Devolucion: % de soluciones marcadas como devueltas.
10. %_Reproceso_Soluciones: Cantidad de veces que una solución fue devuelta.
11. Tickets_Devueltos: Soluciones que han sido devueltas.
12. Tickets_Ajustes_o_mejoras: Cantidad de soluciones devueltas tipificadas como Ajustes Internos o Mejoras
13. Tickets_Incidentes: Cantidad de soluciones devueltas tipificadas como Incidentes
14. Tickets_Solicitud_Cambio: Cantidad de soluciones devueltas tipificadas como Solicitud de Cambio
15. Reproceso_Calidad: Cantidad de soluciones que han sido devueltas al área de QA.
1. Tabla origen del análisis de previsión : para poder realizar la previsión del proceso se crea la tabla calculada Soporte_proceso, que es una tabla resumen de la tabla Tbl_Soporte_QA, su formula es:
A esta tabla se agregaron las siguientes columnas calculadas:
AÑOMES: Esta columna agrupa el año y el mes.
indice: Organiza de manera ascendente las filas de la tabla.
Desviacion de aprobación: diferencia entre el 100% y el resultado del indicador de aprobación.
2. Previsión: La previsión esta configurada en un gráfico de líneas en el cual el eje X es la columna indice y el eje Y es la columna Aprobación mes. La configuración es la siguiente:
* Unidades: Puntos
* Predecir duración: 5
* Omitir el ultimo: 2
* Estacionalidad (Puntos): Automático
* Intervalo de confianza: 95%
1. Origen de la información: Las formulas se calculan a partir de la tabla Soporte_proceso
2. Formulas:
Aprobación: Indicador de aprobación
Cantidad: Filas de la tabla
Promedio: promedio del indicador.
Desviacion estandar: Desviación estándar del indicador.
USL proceso: Limite superior del proceso.
LSL Proceso: Limite inferior del proceso.
CP Proceso: Capacidad del proceso.
-3 Sigma: Primer limite del proceso.
-2 Sigma: Segundo limite del proceso.
-1 Sigma: Tercer limite del proceso.
1 Sigma: Cuarto limite del proceso.
2 Sigma: Quinto limite del proceso.
3 Sigma: Sexto limite del proceso.
Limite Inferior Organizacional: Limite inferior del proceso definido por la organización.
Limite Superior Organizacional: Limite superior del proceso definido por la organización.
Cp Limites Organizacionales: Capacidad del proceso dentro de los limites organizacionales.
grafico de probabilidad y Desviacion correlación para indice: Estabilidad del proceso.
Cpk Inferior: limite inferior Cpk
Cpk Superior: Limite superior Cpk
Cpk Proceso Limite: Capacidad que alcanza el proceso independientemente de que la media esté centrada entre los límites de especificación.